Réussir sa Transition RSE avec le programme Impulsion. Le cas d’UTIADE

La démarche nous a apporté encore plus d'authenticité, car chacun a pu exprimer ses talents, ses valeurs, ses attentes et motivations.
Severine Moretto-Ranty
Directrice Générale

Fiche d’embarquement

  • Nom : Utiade
  • Secteur : Construction, Immobilier
  • Mission : Proposer des logements responsables et accessibles localement
  • Taille : 6 collaborateur·ices
  • Leur poblématique : Intégrer les engagements RSE dans leur raison d’être
  • Dispositif déployé : Programme Impulsion
  • Lieu d’intervention : Villefranche-sur- Saône

Contexte

En décembre 2022, Utiade fait face à un changement de gouvernance avec l'arrivée d’une nouvelle directrice générale. Cette transition s'accompagne de défis en termes de vision stratégique, réorganisation, gouvernance et implication des collaborateurs.

Ce bouleversement devient aussi une opportunité pour repositionner les enjeux RSE au coeur de la stratégie de développement de l’entreprise.

D’autant plus que le secteur de l’immobilier et de la construction est au cœur de la transition énergétique.

Nous adaptons notre programme “impulsion” pour opérer une transformation

Les défis principaux

1
Faciliter le changement de gouvernance
2
Construire un projet humain et sociétal commun et redéfinir la raison d’être de l’entreprise afin d’engager une stratégie RSE incarnée Le besoin d’une meilleure transmission de l’information
3
Faire évoluer l’image de marque pour pouvoir la communiquer avec fierté à l’extérieur

Solution déployée

Le programme "Impulsion" en 6 ateliers de 3 heures interactifs et innovants :

  • 4 ateliers “développement personnel & cohésion d’équipe” ayant pour but de permettre aux membres de l’équipe de :
  • - s’approprier des outils de connaissance de soi en identifiant leurs talents, leurs valeurs et leurs compétences et ainsi leur redonner confiance en eux
  • - de formaliser les talents, les compétences, les valeurs de leur équipe, afin d’insuffler une nouvelle dynamique collective
  • - de développer une meilleure communication et un fonctionnement plus fluide, pour booster l’envie et la fierté de travailler ensemble
  • 2 ateliers créés sur mesure afin de répondre à l’enjeu d’UTIADE de créer une culture commune de la RSE dans l’équipe ainsi que la définition d’une démarche RSE actionnable et incarnée.
  • Des rendez-vous de suivi personnalisés pour assurer la qualité, la continuité et l’impact du programme.

Notre impact

Identification et valorisation des talents individuels pour se développer au sein de l'entreprise

Identification des leviers de motivation et détermination des aspirations professionnelles des membres de l’équipe

Développement d’une meilleure façon de communiquer : plus constructive, notamment avec le feedback

Définition de la raison d'être de leur équipe

Acquisition des connaissances sur la RSE

Co-construction d’une feuille de route d'actions RSE dans l'entreprise

Retours client

Au sein du groupe, la démarche nous a apporté encore plus d'authenticité, car chacun a pu exprimer ses talents, ses valeurs, ses attentes et motivations. Si besoin, les “masques” sont tombés car le travail a été fait en profondeur. Il en ressort aussi un souci commun de prendre soin du Vivant. La prise de conscience d’impact et d’engagement est plus claire pour chacun. Nous pouvons mettre les bons mots sur ce que nous faisons déjà de vertueux et responsable dans nos process et ainsi progresser dans la démarche en cours.

Severine Moretto-Ranty
Directrice générale

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