Si vous lisez cet article, c’est que vous savez que donner du sens au travail est primordial pour maintenir ses collaborateur·rice·s engagé·e·s et motivé·e·s.
Selon le psychosociologue K. E. Weick, le sens se crée grâce à une dynamique individuelle et/ou collective, continue et sans fin, de manière cyclique. Pour trouver du sens, il faut que chacun·e pose un diagnostic, une interprétation et puisse se mettre en mouvement.
Si trouver du sens est propre à chacun·e, le management peut y contribuer. En effet, le manager permet aux équipes de s’exprimer, se développer, d’avancer dans leur carrière tout en obtenant les résultats “business” escomptés. Bref, que chacun·e se sente bien dans son job, engagé·e et “empowered” (à qui on donne le pouvoir d’agir).
Alors, comment peut-on donner du sens au travail, si c’est l’un des enjeux majeurs pour l’employeur aujourd’hui ?
Dans cet article, on vous partage un outil phare, que nous recommandons à tous les managers qui veulent engager leurs équipes.
Vous connaissez très probablement l’Ikigaï, concept philosophique venu du Japon. Sa signification se rapproche de “joie de vivre” ou “raison d’être” en français. L’Ikigai est souvent utilisé à titre individuel pour identifier sa mission de vie. Mais il peut aussi être utilisé au sein d’une structure ou d’une équipe spécifiquement.
Animer des ateliers pour définir votre Ikigai d’équipe permet de :
En conclusion, l’ikigai d’équipe permet de donner du sens à ses collaborateurs et de les impliquer (ou les empowerer) dans la durée !
Nous avons détourné l’Ikigai classique en adaptant les 4 grands cercles au service d’une équipe :
C’est le croisement des cercles qui permet d’identifier la mission qui donnera à chacun l’envie de se lever le matin. Ainsi, construire son Ikigai d’équipe consiste à trouver l’équilibre entre sa passion, sa mission, sa vocation et son métier.
Le psychosociologue dont nous vous parlions plus haut, explique que le sens se trouve via une démarche individuelle et collective, et de manière cyclique et sans fin. Dans cet esprit, la définition de son Ikigai d’équipe peut se réaliser de manière régulière : quand un collaborateur vous rejoint, quand les missions évoluent ou quand votre contexte est amené à changer (stratégie, réorganisation…) !
Alors concrètement, comment construire son Ikigaï d’équipe ?
Dans un premier temps, il se construit de manière individuelle pour permettre à chacun·e de se recentrer sur ses forces et ses leviers de motivation, et ainsi reprendre confiance en soi.
Vient ensuite le moment de partager son Ikigaï avec ses collègues, ce qui permet de mieux se comprendre, (encore) mieux collaborer et de capitaliser sur l’unicité (et donc la valeur ajoutée) de chacun·e !
Il est maintenant temps de construire ensemble l’Ikigaï d’équipe, corrélant chaque Ikigaï personnel. C’est là où la magie opère : cet outil permet de cartographier les aspirations, les talents, les capacités d’engagement et de performance du collectif…
C’est très puissant pour motiver les troupes en leur permettant de se raccrocher à une raison d’être qui les représente individuellement et collectivement ! Cela leur permet de donner du sens au travail de l’équipe et de l’entreprise, tout en identifiant leur propre participation.
L’intérêt de ce travail est de mettre en place des actions : comment traduire la raison d’être sur le terrain, dans la stratégie et l’opérationnel de l’entreprise et des missions des collaborateurs ?
Ainsi, au travers de notre expérience, nous pouvons affirmer que ces ateliers d’Ikigaï d’équipe sont un excellent point de départ pour initier une démarche RSE et/ou pour mobiliser les collaborateurs sur des actions écocitoyennes !
Redonner du sens à vos salariés en construisant votre ikigai d’équipe avec le programme IMPULSION : le 1er programme de formation à destination des équipes réunissant qualité de vie au travail & contribution aux enjeux du développement durable.
🎯 En tant que manager, dirigeant·e ou RH, vous avez besoin d’aide pour créer des nouvelles dynamiques dans vos équipes et garder vos talents à bord ?
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