Ikigai d’équipe : Donnez du sens à vos collaborateur·ices !

🌿Qu’est-ce que l’Ikigai ?

Vous connaissez peut-être l’outil de développement personnel intitulé « Ikigai » (qui signifie « raison d’être » en japonais), utilisé pour mieux se connaître et définir une boussole d’alignement personnel ?

 Si ce n’est pas le cas, sachez que l’ikigai est une philosophie de vie issu du Japon. Sa signification se rapproche de “joie de vivre” ou “raison d’être” en français.

🌿Les 4 piliers de l’Ikigai d’équipe

De notre côté, fort de notre expérience d’accompagnement des carrières à impact positif pendant 7 ans, nous avons détourné l’Ikigai classique en adaptant ces 4 grands cercles au service d’une équipe ou d’une organisation :

– Les valeurs de l’équipe

pour déterminer ce qui caractérise et rassemble au sein d’une même équipe

– Les forces de l’équipe

pour identifier ce qui fonctionne, ce sur quoi capitaliser et développer dans le groupe, pour favoriser un travail d’équipe encore plus efficace et performant

– Ce pour quoi l’équipe ou l’entreprise est payée, son expertise, ses missions

pour cartographier les missions de l’équipe ou les services /produits que propose l’entreprise

– L’impact, la contribution que votre équipe apporte à l’entreprise, et plus largement à la société

pour valoriser l’impact et la contribution de votre équipe. L’objectif : cultiver la fierté, renforcer le collectif et ouvrir une réflexion sur la mission qu’elle porte, pour l’entreprise comme pour la société

C’est le croisement de ces cercles qui permet de formaliser la mission (= raison d’être) de l’équipe ou de l’organisation, qui aura comme impact de développer une (nouvelle) culture d’entreprise engagée, booster l’implication et la fierté d’appartenance de chacun·e…
Des enjeux quelque peu actuels, nous direz-vous !

🌿Comment construire concrètement un Ikigai d’équipe

Selon le psychosociologue K. E. Weick, le sens se trouve via une démarche individuelle et collective, de manière cyclique et sans fin.
Bonne nouvelle, donc : la définition de son Ikigai d’équipe peut se réaliser à différents moments de l’entreprise : quand un·e collaborateur·ice vous rejoint, quand les missions évoluent, quand il y a des problèmes d’engagement ou de cohésion, ou quand votre contexte est amené à changer (stratégie, réorganisation…) !

Alors concrètement, comment construire son Ikigai d’équipe ? 

1. Commencer par une réflexion individuelle sur les motivations et talents

Proposer un temps à chacun·e des membres de l’équipe pour se recentrer sur ses forces et ses leviers de motivation, et ainsi reprendre confiance en soi et dans ses missions

2. Identifier ce qui rassemble le collectif

– les valeurs de l’équipe
– les forces de l’équipe
– les enjeux / causes défendus par le service ou l’organisation (= impact positif)
– les missions de l’équipe ou les produits/services que l’entreprise propose. Cela peut aussi être l’occasion de s’interroger sur les modes de fonctionnement de l’équipe, et ce qui peut être à réajuster ensemble pour plus de fluidité.
Cette étape permet de mieux se comprendre, (encore) mieux collaborer et de capitaliser sur l’unicité – et donc la valeur ajoutée de chacun·e !

3. Co-construire une raison d’être commune

…en trouvant l’équilibre entre ces 4 cercles.
Et bingo ! C’est là où la magie opère : cet outil Ikigaï permet de cartographier et formaliser les aspirations, les talents, les capacités d’engagement et de performance du collectif…
Autant vous dire que c’est hy-per puissant pour motiver les troupes que de leur permettre de formaliser et se raccrocher au quotidien à une raison d’être qui les représente individuellement et collectivement !

4. Traduire l’Ikigai en actions concrètes dans l’entreprise

Et l’intérêt de cette réflexion est bien de mettre en place ensuite des actions pour traduire la raison d’être sur le terrain, dans la stratégie et l’opérationnel de l’entreprise et des missions des collaborateur·ices.
Ces ateliers d’Ikigai d’équipe sont alors un excellent point de départ pour initier ou faire évoluer la démarche RSE  de votre structure, AVEC les salarié·es.
Mais ça, c’est une autre histoire – que l’on raconte par ici 😉

Alors oui, construire son Ikigai d’équipe nécessite de dégager un peu de temps dans les agendas et les missions de chacun·e.
Mais face aux grands enjeux de fuite des talents, de désengagement et de grands défis sociétaux, la priorité n’est-elle pas de reculer pour mieux sauter comme on dit ?

En tout cas, on peut vous dire que de notre fenêtre et on l’observe sur le terrain, ce travail collectif a un réel impact de mobilisation pour :
– donner du sens au travail des équipes et de l’entreprise
– développer aussi bien le bien-être au travail, la fierté d’appartenance, et l’engagement des équipes vers des pratiques plus vertueuses et responsables !

🌿Se faire accompagner pour construire son Ikigai d’équipe

Que ce soit sur un atelier de 3h ou au cours d’un programme de 3 à 12 mois pour développer une culture d’équipe forte, co-construite et fédératrice !

Découvrez le témoignage de 3 de nos clients qui se sont fait accompagner – entre autre – avec l’Ikigai d’équipe :

• Définir son ikigai d’équipe dans un service RH avec Lojelis
• Fédérer un nouveau COMEX après une réorganisation : le pari humain relevé avec Veolia
• Développer la cohésion, l’engagement et l’apprentissage avec AstraZeneca