Utilisez l’ikigaï pour augmenter la performance de votre entreprise

Augmentez l’engagement et la performance de vos équipes grâce à l’ikigaï

Si vous lisez cet article, c’est que vous savez que donner du sens au travail est primordial pour maintenir ses collaborateur·ices engagé·es et motivé·es.

Avant de poursuivre votre lecture, nous vous conseillons de découvrir notre premier article : Donnez du sens à vos collaborateurs grâce à l’ikigai d’équipe ! Nous vous expliquions que cet outil est très puissant, car il permet de motiver les collaborateur·ices en les aidant à se raccrocher à une raison d’être qui les représente individuellement et collectivement.

Les ateliers “Ikigai d’équipe” permettent de développer une meilleure cohésion d’équipe. La communication se trouve favorisée car chacun·e comprend son fonctionnement et celui de ses coéquipier·es. On identifie la valeur ajoutée de chaque personne de l’équipe… et ça, c’est véritablement impactant pour que chacun·e se sente à sa place et empoweré·e.

L’ikigaï d’équipe permet au manager de cartographier et analyser les valeurs, les forces et les leviers de motivations de son équipe. Il peut donc adapter son type de management au plus près des spécificités de chacun·e et de l’ensemble.

Impulsez une démarche RSE grâce aux ateliers “ikigaï d’équipe”

Pour aller encore plus loin, l’Ikigai d’équipe permet de lier management, QVT et RSE.

En réfléchissant à ce que l’équipe peut apporter à l’entreprise et au Monde, les managers et salarié·es réussissent à identifier les bons leviers pour que l’équipe s’engage, elle aussi, à son échelle dans la réalisation d’actions RSE dans l’entreprise.

Nous avons remarqué qu’après plusieurs ateliers “ikigaï d’équipe”, les collaborateur·ices initient et contribuent à de nouvelles dynamiques positives – personnelles comme professionnelles ; stratégiques comme opérationnelles, au sein desquelles ils/elles s’engagent comme porteur·euses de projets.

Les actions s’organisent à petite, moyenne ou grande échelle sur différents leviers :

• organiser des collectes de vêtements pour des associations locales,
• lancer une initiative de ramassage des déchets dans un parc voisin,
• sensibiliser leurs collègues sur des thématiques d’inclusion,
• changer ou challenger ses fournisseurs sur l’utilisation de matériaux / produits davantage locaux et durables,
• mieux accompagner la pénibilité de certains métiers (ex : acheter des chaussures orthopédiques pour réduire les maux de dos des personnes qui restent debout toute la journée sur un site de production),
• repenser la mobilité des salarié·es par la mise en place d’avantages pour favoriser le covoiturage, de primes transport sur de la mobilité douce, des prêts de vélos électriques, etc.
• diversifier son offre de produits et services pour plus d’inclusion, d’impact environnemental et local, ou encore d’accessibilité.

En conclusion, les conséquences positives à l’issue des ateliers Ikigaï d’équipes sont nombreuses : au niveau individuel, collectif et de l’impact de l’entreprise dans son écosystème. Les salarié·es se sentent (re)motivé·es dans leur poste et dans leurs missions. Ils développent ainsi un sentiment d’utilité concrète et une réelle fierté d’appartenance à la structure.

Vous renforcez également la cohésion de vos équipes ainsi que la performance et productivité de votre structure. C’est en favorisant l’engagement de vos salarié·es que vous impulsez des dynamiques positives et créatrices de valeur !

🎯 En tant que manager, dirigeant·e ou RH, vous avez besoin d’aide pour créer des nouvelles dynamiques dans vos équipes et garder vos talents à bord ? Prenez RDV avec nous !