Réinventer une Assemblée Générale pour renouveler le sentiment d’appartenance : le cas de la CPAM du Var

𝐔𝐧𝐞 𝐀𝐆 𝐞́𝐩𝐨𝐮𝐬𝐭𝐨𝐮𝐟𝐥𝐚𝐧𝐭𝐞 ! Toutes les équipes sont ravies et notre cohésion est renforcée !
Marie-Cécile Saulais
Directrice Générale

Fiche d’embarquement

  • Nom : CPAM du Var
  • Secteur : Service publique de santé
  • Mission : Garantir l’accès au soin de santé
  • Taille : + 900 collaborateur·ices
  • Leur poblématique : Rassembler tous les collaborateurs autour d’une AG mémorable après plusieurs années de covid
  • Dispositif déployé : Conférences motivationnelles et ateliers ludiques & participatifs
  • Lieu d’intervention : Toulon (83)

Contexte

Après 3 années de Covid, la Directrice générale de la CPAM du Var souhaite organiser une Assemblée générale mémorable pour rassembler, prendre soin et fédérer tous ses collaborateurs autour d’un moment convivial, après ces années d’absences.

Son ambition : réunir les 700 personnalités qui composent son organisation après ces 3 années d’isolement des collaborateurs sur la thématique “Prendre soin de soi, des autres et de la planète”.

La direction voulait montrer qu’elle était engagée pour : recréer des liens, restaurer le sentiment d’appartenance, outiller les collaborateurs.ices pour faire face au stress et à la dégradation de leur bien-être mental, les sensibiliser à l’écologie.

Les défis principaux

1
Créer un temps fort, fédérateur et expérientiel pour 900 collaborateurs
2
Restaurer le sentiment d’appartenance un peu en berne des collaborateurs
3
Outiller avec des solutions de bien-être et de développement personnel, de façon ludique et immersive

Solution déployée

Un programme de conférences motivationnelles et d’ateliers ludiques & participatifs :

  • 2 conférences plénières sur les thèmes : Prendre soin de soi, des autres et de la planète et Activer son Ikigai.
  • Un jeu d’évasion TEAMBUILDING pour 150 personnes - au lieu de 40 initialement prévu, pour apprendre à collaborer et à s’entraider autrement
  • 3 ateliers pratiques et un travail en sous-groupes de 20 personnes pour : apprendre à se relaxer et à contenir son stress, prendre conscience de son bilan carbone et des leviers pour le réduire, identifier ses talents et ses compétences.

Notre impact

Une expérience apprenante immersive pour activer ses super pouvoirs en direct à 700 personnes

Renforcement des liens entre les collaborateur.ices - cela montre bien que la taille de l'auditoire n’est pas un obstacle à la proximité !

Acquisition d’outils et de centaines de techniques pour gérer son stress et améliorer son bien-être

93% de taux de satisfaction global

Retours client

Une AG époustouflante ! Toutes les équipes sont ravies et notre cohésion est renforcée !

Marie-Cécile Saulais
Directrice Générale

Nous avons eu un grand nombre de retours positifs, les ateliers et conférences ont été très appréciés par nos collaborateurs

Ophélie Coquer
Directrice communication

Des échos très positifs du terrain, notamment suite à l’atelier Activer ses talents, où des collègues qui ne se connaissaient pas avant ont pu se découvrir.. Ce qui leur a permis de fluidifier les échanges au quotidien

Nathalie Burden
Directrice Relation et Services Clients

Vous aussi, vous pouvez initier un changement impactant dans votre entreprise dès maintenant !

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