Protégé : CLARIFIER SON POSITIONNEMENT & DEVELOPPER SON LEADERSHIP

Un cadre sécurisé et une bulle d'air nécessaire pour me poser, ne plus m'éparpiller et prendre le temps d'y voir plus clair !

Béatrice Lokhart
Directrice Associée

Fiche d’embarquement

Nom : Naolys
Secteur : Expertise-Comptable
Activité : Cabinet pluridisciplinaire qui accompagne ses clients avec des activités de Conseil, d’Audit, d’Expertise-comptable et de Conseil en gestion de patrimoine
Taille : Equipe de 32 personnes, basée à Paris
Problématique : Clarifier ses besoins et développer son leadership
Dispositif déployé : Coaching Leader d'Impact
Lieu d’intervention : Visio

Contexte

Dans un environnement en plein chamboulement - préparation du Diplôme d'Expertise-Comptable, challenges humains, positionnement personnel - et en quête d'équilibre, Béatrice avait besoin de se poser et d'être guidée pour :

- Réfléchir et se recentrer sur ses sujets de fond

- Repartir "droite dans ses bottes" concernant ses envies, sa posture, ses ambitions vis à vis de son poste de Directrice Associée.

Les défis principaux

1: Prendre du recul pour clarifier ses besoins et son positionnement sur un potentiel changement de gouvernance

2: Renforcer son leadership de manager et membre du COMEX

Solution déployée

Un accompagnement de 5 séances de coaching de 1h30 en visio, répartis sur 3 mois pour l'accompagner à relever ses défis !

Notre impact

Avoir reconnecté avec sa vision, ses envies et ses valeurs pour mieux se positionner dans le potentiel changement de gouvernance

Clarifier ses super pouvoirs (= zone de génie) et définir comment davantage les développer

Apprendre à mieux/plus déléguer pour être au cœur de sa zone de talents, pour plus de plaisir et de performance

Identifier son mode opérationnel optimal (organisation, management, communication)

S'autoriser à être plus vraie et plus authentique, pour plus de fluidité avec ses équipes

Retours client

J'ai l'impression qu'être plus au clair avec moi-même me permet de :

- passer des consignes plus compréhensibles et motivantes avec les équipes,

- les booster d'autant plus, car j'ai plus confiance en eux qu'eux en eux-même parfois !

Béatrice Lockart
Directice Associée
Naolys

Vous aussi, vous pouvez initier un changement impactant dans votre entreprise dès maintenant !

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