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Faire émerger une culture commune et un engagement RSE au cœur du département grâce à notre programme Impulsion
Directeur
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Fiche d’embarquement
- Nom : Département de Charente-Maritime
- Secteur : Fonction publique
- Mission : Assurer le fonctionnement des services publics du département
- Taille : 3 200 personnes
- Leur problématique : Créer une nouvelle culture d’équipe après une réorganisation interne des services
- Dispositif déployé : Programme Impulsion
- Lieu d’intervention : La Rochelle (17)
Contexte
Suite à une réorganisation et à une fusion des services en interne de la Direction du département de Charente-Maritime , celle-ci souhaitait aider ses équipes à s’adapter à cette nouvelle organisation du travail.
La direction souhaitait fédérer une identité propre autour des activités qu’elles géraient. Le besoin était d’accompagner chaque agent à trouver ou retrouver du sens dans son travail.
Le tout en sensibilisant les agents sur les enjeux et défis liés au développement durable.
L’objectif : proposer à 25 agent·es de se rassembler et de formaliser collectivement ce qui forme le socle de leur culture du travail.
Dans un second temps : établir un plan d’actions concret allant dans le sens de la transition écologique.
Les défis principaux
- 1
- Développer un sentiment commun d’appartenance et de fierté envers le département
- 2
- Définir une mission commune autour duquel rassembler les agent·es
- 3
- Définir une feuille de route RSE concrète et actionnable
Solution déployée
Notre Programme Impulsion avec :
- 2 ateliers collectifs pour que chaque collaborateur·ice apprenne à mieux se connaître, identifie ses talents et gagne en confiance
- 2 ateliers collectifs et interactifs pour développer la cohésion et les liens entre les membres de l’équipe
- 2 ateliers collectifs pour initier l’équipe aux fondamentaux de la RSE et co-construire une feuille de route RSE collective impactante et engageante
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Notre impact
Définition d’une raison d’être autour des valeurs initiales “protéger, conseiller, valoriser, informer et sécuriser”
Définition d’une feuille de route autour de 3 axes stratégiques RSE
Acquisition d’outils pour une meilleure communication interne et externe
Un taux de satisfaction global de 93%
Retours client
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Hervé Cauchois
Directeur
La Charente Maritime
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Elodie Chauvet Verduci
Coordinatrice de l’équipe Formation
La Charente Maritime
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Caroline Foedit
Directrice adjointe
La Charente Maritime
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