Comment Lojelis a co-construit sa raison d’être d’équipe

Dans le cadre de son séminaire RH annuel, Lojelis souhaitait proposer à son équipe RH un atelier pour renforcer la cohésion d’équipe et son engagement envers l’entreprise. 

Une mission que notre équipe Hisse & Haut a mené auprès d’un effectif de 10 collaborateur·ices qui s’est prêté à l’exercice de l’ikigai d’équipe lors d’un atelier de 3h

Pourquoi faire naître une raison d’être d’équipe ?

Définir une raison d’être, c’est donner une direction à l’équipe via un objectif commun tout en garantissant l’autonomie et l’implication de chaque collaborateur·ice pour une meilleure performance.

Avant cet accompagnement, les membres de l’équipe RH annonçaient être globalement satisfait·es des relations et de la cohésion qui existaient entre eux. 

Mais alors, pourquoi sommes-nous intervenus ? 

L’équipe possédait déjà de solides relations entre ses membres, cependant rien n’empêche de pousser l’engagement et la communication à un niveau plus élevé. 

En les interrogeant sur ce qu’il manquait selon elles et eux, pour un engagement plus fort, voici ce qui l’en est ressorti :

  • Le besoin de mieux comprendre la stratégie de l’entreprise et savoir communiquer sur celle-ci.
  • Le besoin d’une meilleure transmission de l’information.
  • Le besoin d’une vision de groupe, partagée et comprise par l’ensemble de l’équipe.

Faire naître une raison d’être d’équipe grâce à l’ikigai 

C’est dans ce cadre que Lojelis a entrepris l’atelier sur l’Ikigai d’équipe, un atelier en 3 heures, pour faire ressortir une raison d’être collective au sein de l’équipe.

Cet atelier repose sur la conviction que la véritable cohésion d’équipe ne se limite pas à des activités de team-building occasionnelles ou à de simples échanges informels entre collaborateur·ices. Au contraire, il s’agit d’explorer profondément les dynamiques et les aspirations de l’équipe pour résoudre les problèmes fondamentaux et créer un environnement de travail harmonieux.

Ce cheminement vers la raison d’être de l’équipe commence par une réflexion sur les forces intrinsèques qui animent les membres de l’équipe. En identifiant les compétences, les talents et les qualités de chaque individu, l’équipe découvre comment ses atouts peuvent être mis en synergie pour atteindre des objectifs communs. Cela crée un sentiment de confiance mutuelle, car chacun·e reconnaît la valeur que l’autre apporte à l’équipe.

L’exploration se fait en 4 temps :

  • Définition des forces de l’équipe

En identifiant les compétences, les talents et les qualités de chaque membre, l’équipe découvre comment ses atouts peuvent être mis en synergie pour atteindre des objectifs communs.

  • Définition des valeurs de l’équipe 

En permettant à l’équipe de définir les principes éthiques et les croyances qui les guident dans leur travail, cela ouvre des discussions profondes et renforce la connexion entre les membres de l’équipe.

  • Définition de la mission de l’équipe 

En indiquant comment leur travail contribue aux objectifs globaux de l’entreprise, cela vient donner du sens à leurs actions puisqu’elles s’inscrivent dans le projet commun.

  • Définition des causes et enjeux de l’équipe 

Cela peut être lié aux valeurs sociales, sociétales et environnementales de l’équipe, pour actionner un engagement profond via les causes défendues collectivement.

Dans cet environnement de confiance, se crée une synergie entre les talents et les envies individuelles et où chacun·e peut se dévoiler sous un nouveau jour, tout en traitant les problèmes de fond. 

Arriver en tant que collaborateur·ices, repartir en équipe

Photo équipe RH Lojelis d'un atelier ikigai d'équipe

Qu’est-il ressorti de l’atelier pour l’équipe RH de Lojelis ?

La co-création de leur raison d’être d’équipe :

“Tous ensemble, nous souhaitons contribuer à la performance et au développement de l’entreprise. 

C’est en cultivant la convivialité, l’entraide et en cherchant à nous améliorer quotidiennement que nous construisons le Lojelis de demain,  fidèle à ses valeurs centrées sur l’humain.”

“Un moment productif (accouchement d’une raison d’être d’équipe) dans la bonne humeur et de manière ludique.”

Félicitations à l’équipe RH de Lojelis qui a réussi à :

✅ Renforcer sa cohésion d’équipe au service de Lojelis.

✅ Instaurer un climat de confiance et de respect entre les membres de l’équipe.

✅ Donner la parole aux membres de l’équipe et créer du lien entre les collaborateur·ices.

✅ Formaliser une raison d’être collective qui les rassemble autour de Lojelis.

Car il n’est pas nécessaire d’attendre que le bateau coule pour intervenir en faveur du bien-être et de l’engagement de ses équipes.

Tout ce travail permet, d’une pierre deux coups, d’améliorer le bien-être des salarié·es et augmenter leur performance au service de l’entreprise !

Encore bravo à l’équipe RH qui a fait émerger sa raison d’être qu’elle met pleinement au service de l’entreprise !

Embarquez vos équipes autrement avec Hisse & Haut

Activer la motivation et l’engagement de vos collaborateur·rices, au service de votre performance et de la transition écologique et sociétale, c’est notre métier !

En tant que manager, dirigeant·e ou RH, vous avez besoin d’aide pour créer des nouvelles dynamiques dans vos équipes et garder vos talents à bord ? Découvrez nos ateliers, formations et conférences faisant le trait d'union entre Qualité de Vie au Travail & Développement Durable :

Découvrir nos solutions

2024 Copyright © Hisse & Haut । Plan du site - Mentions Légales - Politique de confidentialité