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- Cas Client
Adapt Immo : Vers une culture d’équipe épanouissante, orientée client et engagée !
Directrice Générale
Fiche d’embarquement
- Nom : Adapt Immo
- Secteur : Immobilier
- Mission : Faciliter le travail des agences immobilières
- Taille : + 10 collaborateur·ices
- Leur problématique : Booster la cohésion et l’engagement d’équipe
- Dispositif déployé : Atelier “Job crafting”
- Lieu d’intervention : Castelnau (34)
Contexte
Adapt Immo fait face à un changement de gouvernance avec l'arrivée d’une nouvelle directrice générale.
Dès son arrivée à la barre, Sabrina Robles entreprend une refonte du management et établit de nouveaux leviers pour favoriser la collaboration au sein de l'équipe.
Face aux défis du secteur immobilier, il devenait essentiel pour l'éditeur de logiciel CRM immobilier de rendre ses équipes davantage motrices et forces de proposition.
Les défis principaux
- 1
- Renforcer la cohésion et le sentiment d’appartenance de l’équipe
- 2
- Favoriser une communication propice aux interactions authentiques et sincères
- 3
- Stimuler la capacité de l’équipe à être force de proposition
Solution déployée
- Baromètre du sens au travail individuel
- Temps d’apport théorique sur le flow
- Jobcrafting : Identifier comment se sentir bien dans son travail/ses missions et comment ajuster selon ses besoins
- Passage à l’action & soutien “buddies” entre collègues
- Et si on parlait feedback ? Expérimenter le feedback positif entre collègues pour retrouver de l’enthousiasme et du sens collectivement
Notre impact
L’identification d’axes d’améliorations concrets dans le fonctionnement de l'équipe
Partage et apprentissage de l’art du feedback et de la gratitude au sein de l’équipe
Instauration d’une communication sincère entre les collaborateur·ices
Retours client
Sabrina Robles
Directrice générale
Adapt Immo
Vous aussi, vous pouvez initier un changement impactant dans votre entreprise dès maintenant !
